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　　(一)概况

　　公司于2019年5月已被纳入msci指数，为促使境内外投资者更全面了解公司在保护环境、履行社会责任和公司治理方面的表现，根据深圳证券交易所《主板上市公司规范运作指引》和《主板上市公司信息披露备忘录第1号——定期报告披露相关事宜》，参照香港证券交易所《环境、社会及管治报告指引》，公司自本报告期披露在esg三大领域environment(环境)、social responsibility(社会)、corporate governance(公司治理)的表现。

　　总体而言，公司在报告期内高度重视环境保护，倡导节能减排，坚持绿色发展、绿色制造，践行清洁生产，加快产品绿色化升级，推进城企融合;主动履行社会责任，确保员工安全生产，保障员工合法权益，完善员工福利体系，增强员工幸福感、获得感;保障供应商利益，严防商业贿赂;增进社区关系，参与各项公益活动和精准扶贫工作，为弱势群体和乡村建设贡献力量;不断完善公司治理，规范公司运作，建立与公司治理结构相适应的各项规章制度，保持公司健康稳定发展，保障股东权益。

　　(二)环境保护表现

　　公司下属核心子公司华菱湘钢、华菱涟钢、华菱钢管和阳春新钢均拥有炼铁、炼钢和轧钢的完整生产工序，各子公司根据自身生产经营环境、过程、设备和人员情况，制定环境保护管理机制并实施环境保护管理工作。2019年，公司未发生较大以上突发环境事件;公司根据超低排放标准持续推动环保设施升级改造，严控温室气体、废气、废水等污染物排放，加强冶金固废二次高效利用和能源综合利用，发展循环经济，走可持续发展的新型工业化之路。

　　1、环境保护工作方针和目标

　　公司环境保护工作方针是坚持全面管理、预防污染、持续改进原则，积极推进清洁生产、绿色制造、循环经济，实现污染物超低排放。工作目标是实现“污染物排放全面稳定达标、无突发环境事件”。

　　2、环境保护制度建设和考核机制

　　公司按照环境管理体系要求，建立了覆盖生产经营活动全过程的环境因素识别、评价、预防控制、应急响应和持续改进的管理体系。根据《中华人民共和国环境保护法》、《突发环境事件应急管理办法》(生态环境部第 34 号令)、《中共湖南省委湖南省人民政府关于印发〈湖南省环境保护工作责任规定〉和〈湖南省重大环境问题(事件)责任追究办法〉》(湘发〔2018〕4 号)等文件精神，并结合实际情况，公司制订了《环境保护管理办法》，对建设项目环境保护、废气废水环境管理、固废管理、环保设施运行管理、环境监测、事故及应急管理、评价与考核等事项作出规定，规范企业绿色发展;按照《企业事业单位环境信息公开办法》的规定，公司在公开平台上定期发布企业自行监测数据信息;委托有资质的单位编制公司突发环境事件应急预案，通过专家评审后报环保主管部门备案，并组织开展培训和演练，对应急管理方面存在的问题进行整改，进一步管控各类环境风险;及时缴纳环境保护税及主要污染物初始排污权使用费，投保了环境污染责任保险。华菱湘钢、华菱涟钢、华菱钢管、阳春新钢分别于2003年、2001年、2001年和2011年建立了iso14001环境管理体系，并已分别获得排污许可证(华菱湘钢编号：914303007700529151001p、华菱涟钢编号：91431300776753288l001p、华菱钢管编号：91430400722558938u001p、阳春新钢编号：91441781669851675d001p)。

　　同时，公司建立环保责任制，明确各级人员的环保责任，按照“党政同责、一岗双责、源头管理、多方联动”的原则建立了问责机制，确保环保工作部署到位、责任到位、落实到位。公司每年下发年度的安全、环保工作目标，都与各子公司经理层绩效直接挂钩。

　　3、环境保护主要成果

　　2019年公司围绕生产经营目标，继续推动节能降耗和减排，投资实施节能减排项目、提升工艺装置来增强节能减排能力;按照《清洁生产促进法》，积极开展清洁生产审核，推行全流程清洁生产;加强碳资源使用管理，吨钢碳排放持续降低;依法进行排污申报登记;开展厂区扬尘专项治理，厂区降尘量显著降低，厂容厂貌明显改观;固废综合利用率99%以上;工序单位产品能源消耗均达到能耗限额标准限定值，多项源指标得到持续改善。

　　(1)控制并减少温室气体排放

　　注：2019年碳排放总量最终数据以独立第三方核查机构核算并报送湖南省低碳发展综合管理平台的碳排放数据为准。

　　各子公司制定了《温室气体排放监测计划》，规范温室气体排放的监测管理。2019年，各子公司继续以高炉稳顺为中心，实施精料方针，优化烧结工序、高炉工序，减少燃料消耗;通过装备升级、推行节能新技术，节约用电、提高资源综合利用机组自发电量，间接减少二氧化碳排放量。2019年全年，公司合计预计碳排放总量为3,416万吨，尽管碳排放总量略有升高，但考虑钢产量的大幅增长，全年吨钢碳排放1.405吨，同比减少1.13%。

　　(2)杜绝废气、废水等污染物超标排放

　　公司或子公司名称主要污染物及特征污染物的名称排放方式排放口数量排放口分布情况排放浓度执行的污染物排放标准排放总量核定的排放总量超标排放情况

　　2019年，公司各子公司根据《hj878-2017排污单位自行监测技术指南》编制了自行监测方案，并协调有资质的检测单位对废气、废水、厂界噪声等开展自行监测，并配合市环境监测站进行季度监督性监测，污染物排放均满足国家钢铁行业新标准要求;按规定频次监测公司废水、废气重点排放口，监督废水、废气处理设施稳定运行，有效促进企业内部废水、废气排放管理;同时，各子公司严格按照《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》要求，每日定期公布废水、废气自行监测数据，并及时就在线监测设施存在的问题与运营商进行沟通协调，由于生产故障、停机等原因造成的数据异常，及时与环保部门进行沟通，确保上传自行监测数据稳定、合格。2019年各子公司自行监测数据上传率、合格率均高于当地平均水平，公司废气、废水等污染物排放浓度符合国家规定的排放标准，排放总量在核定的范围之内，没有发生超标排放的情况。

　　(3)规范处置危险废弃物，提高固体废弃物综合利用率

　　公司严格按照《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》和《危险废物贮存污染控制标准》实施控制，所有固体废弃物均实现了安全、规范利用和处置。危险废物按照环保要求制定《危险废物管理计划》并报地方环保部门备案，编制危险废物应急预案并组织演练，建设规范的危险废物贮存场所，生产过程中产生的废油、废铅酸蓄电池等危险废物外委给有资质单位回收利用或处置。钢渣在钢渣处理线进行破碎、磁选后，产生的豆钢、铁精粉返回烧结使用，尾渣外销水泥厂综合利用，高炉水渣作为水泥原料综合利用;各除尘系统除尘灰卸灰直接从卸灰口卸到专用密闭吸排罐车，确保卸灰时不产生扬尘和除尘灰不落地;对钢铁冶炼过程中产生的含铁物料进行二次利用，将含铁尘泥作为原料返回烧结系统。2019年公司合规处置危险废物27.24万吨;固体废弃物利用量达1,124.08万吨，综合利用率99%以上。

　　(4)降低各项能源消耗，提升自发电比例，减少外购电量

　　2019年，公司加大节能投入力度，采用先进节能技术，提高能源利用设备装备水平;加强能源使用管理，提高了能源管理的精度和效率，各子公司重点工序焦化、烧结、球团、高炉、转炉等工序单位产品能源消耗均达到能耗限额标准限定值，多项源指标得到持续改善;通过回收生产过程中产生的余气余热余压等自发电，降低外购电用量，华菱涟钢、华菱钢管和阳春新钢自发电量均有提升，全年公司累计自发电71.12亿kwh，同比增加1.81%;优化水系统运行模式，强化水平衡管理，不断提高水循环利用率。

　　①吨钢综合能耗同比改善

　　公司开展各工序生产系统温降工作和热效率提高攻关，充分利用生产系统中产生的能量;严格执行《能源介质停送操作票》制度，充分有效的利用能源介质;阳春新钢启用能源智能管控系统，远程控制能源系统，实时监视主要能源介质，实现了能源计划管理、能源定额管理等基础能源管理功能，对各级用能对象能源的消耗、损耗情况进行在线平衡。2019年，华菱湘钢、华菱涟钢、华菱钢管和阳春新钢的吨钢综合能耗分别累计完成510.9kgce/t、490kgce/t、522kgce/t、431.97kgce/t，同比分别下降2.85%、3.16%、1.14%、7.7%。

　　②自发电占比进一步提升，外购电费降低

　　公司紧抓对外电能采购费用，通过逐步淘汰老旧电机，实施节能机组改造，年节电预计1,200万kw.h;加强用电管理，引入需量预测手段，并获得直供电优惠，外购电费降幅明显;加大节能降耗技改力度，提升各工序余热余压余能及蒸汽回收利用，自发电逐年提升：开展蒸汽系统挖潜增效，对蒸汽系统进行改造，提高蒸汽回收利用率;投资新建余热回收项目，日增加发电量13万kwh;华菱涟钢现金收购了湖南华菱节能发电有限公司100%股权，自发电比例进一步提升。

　　子公司华菱湘钢、华菱涟钢和阳春新钢的自发电比例分别为75%、75%、80.58%，达到行业先进水平;华菱涟钢和阳春新钢吨钢耗电同比分别下降6.46%、3.81%;华菱湘钢和华菱涟钢吨钢余热蒸汽回收同比分别上升2.46%、23.28%。

　　③各工序气消耗改善

　　子公司组织开展工序降煤气消耗项目，突破煤气回收瓶颈，提升转炉煤气回收量;攻克煤气热值稳定技术，降低煤气单耗，其中，板材步进梁式加热炉煤气单耗全年控制在1.2gj/吨材以内，处于行业前列水平。2019年，华菱湘钢、华菱涟钢、阳春新钢的吨钢气消耗同比均有下降。

　　④新水消耗减少

　　子公司以国家政策法规作指导水资源管理，制定《工业水管理办法》，规范用水节水管理。通过大力提高水循环利用率，华菱湘钢中水回用率较去年提高3%。2019年，华菱湘钢、华菱涟钢、华菱钢管和阳春新钢的吨钢耗新水同比分别下降4.86%、7.45%、2.79%、3.28%，减少了新水消耗。

　　4、报告期内环保设施投入情况

　　2019年公司稳步推进各项环保设施的改造建设，累计投入约15亿元：

　　①投资约7亿元，建设实施了烧结机超低排放、焦炉烟气脱硫脱硝、除尘系统改造及原料场封闭建设项目;完善了污染物在线监控系统，减少了二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等废气的排放及废水中污染物的浓度，增强了无组织扬尘治理能力。

　　②投资约3亿元，实施了含铁物料资源综合利用技术改造，提高了公司固废综合利用率;新建了固废贮存场所，进一步满足贮存要求。

　　③投资约3亿元，整治冶炼区环境，实施厂区绿化。

　　④投资约2亿元，建设实施了余热余气回收综合利用、变频改造等节能减排项目，进一步提升了公司自发电效率。

　　(三)社会责任表现

　　2019年，公司在取得良好经营绩效的同时，主动履行社会责任，狠抓安全生产，保障员工权益;严防商业贿赂，保障供应商权益;持续建设客户服务体系，加强产品质量控制;热心参加公益事业，聚焦爱心助学、绿色环保、和谐社区、灾害救援、无偿献血“五个方面”，多渠道多方式组织公益活动;落实精准扶贫各项工作，支持抗击新型冠状病毒肺炎疫情，为社区、社会贡献华菱力量。

　　1、安全生产情况

　　2019年公司颁布实施新的《安全生产管理办法》，通过落实各单位、各层级主体责任，强化领导值班值守和带队检查，加强内部员工和外部相关方安全基础管理工作，深入开展基层安全教育培训，加大考核问责力度，严格事故责任追究，公司全年实现员工“零工亡”目标，确保了产量规模大幅增长过程中的安全生产运行。2019年，公司被评为“全省安全生产工作良好单位”。

　　公司与各子公司签定了《安全生产目标责任状》，各级实行按月考核，使安全生产责任制得到了有效落实。开展了“危险化学品”专项整治、“大排查、大管控、大整治”百日行动、“强执法防事故”、消防安全“排雷行动”、“落实企业安全生产主体责任年”等活动，加强了重点薄弱环节的治理;陆续开展了危险化学品、重大危险源、交通运输、特种设备、有限空间、煤气、高温液态熔融金属容器、钢结构腐蚀等专项检查整治工作，并定时、定人、定责加以整改;持续开展安全事故警示教育，对国内同类型企业发生的每起安全事故整理分析下发事故警示教育通知，使各单位充分汲取事故教训。

　　加强外部委托单位的安全监管：一是把好“准入”关。从资质准入、法规符合性、人员培训等方面加强对工程、检修施工方和设备供应方的审核和管理，不具备相应资质的队伍和人员坚决不能进入公司开展业务。二是完善考评体系。组织各子公司制定“外委单位积分管理制度”、“施工人员实名登记制度”、“黑名单管理制度”等文件，根据每月积分考评，不合格的外委单位被暂停业务。三是持续加大违规打击力度，对外委单位违规行为的处罚金额进一步提高(最高可达50万元)。严查严管的大氛围和考核体系，确保了今年各单位技改施工现场的安全稳定顺行。

　　坚持开展好“安康杯”竞赛活动，并针对安全生产管理实际和重点，组织开展多种形式的安全宣传、培训活动，提升职工关注、参与、重视安全的积极性。组织开展安全生产和消防应急实战演练，将安全知识、技能纳入员工岗位技能、岗位职责培训之列，提高全员安全素质。2019年，华菱钢铁子公司分厂级以上组织的安全生产培训场次达到452场，参与培训人次达到47,506人，员工培训参与率100%。

　　公司严格遵守和执行有关劳动安全卫生、社会保障等方面的国家规定和标准，并不断加大对员工安全卫生的投入。2019年度安全投入费用16,413万元，主要用于劳动保护、应急救援、安全隐患整改、安全教育培训、安全检测、放射管理等方面的改善。

　　2、供应商及客户权益保护

　　(1)严防商业贿赂

　　打造优质、高效的供应链。公司在采购业务中，坚持“阳光规范操作”，实施公开招标，建立了以制度建设推动客户开发管理规范化，以客户开发管理需要修订完善制度的双向反馈机制，新出台了《大宗原燃料供应商管理制度》《子公司招议标管理指引》《质量异议处理与结算异议处理管理办法》等制度，规范授权机制，不断净化经营环境。在此基础上实施新的采购战略，对供应商、业务服务商以及授信客户等实施分类管理，全面加强其资信情况和履约能力分析和评估，从单一的竞争性采购转向以战略性采购为主的多元化采购格局，与具有实力的供应商建立战略伙伴关系，结成利益共同体，对合作过程中不诚信的供应商及时淘汰，打造优质、高效的供应链。

　　强化管理制度，杜绝违规违纪。一是与客户签订年度合同时签订廉洁诚信协议，规范和约束客户与公司人员的商业行为;二是执行子公司内部市场廉洁诚信准入规定，将违反廉洁准入规定的客户和供应商列入黑名单，取消市场准入资格;三是优化内部管理，规范制度流程。从计划、价格、资金等各方面规范、透明，做到公平、公正、公开，实现各流程留痕的分层管理，相互监督，杜绝走违规违纪现象的发生;四是层层签订党风廉政建设责任书和人员廉洁自律从业书，把党风廉政建设工作关口前移，坚守“红线”“底线”“高压线”;五是加强监督，履行监察职能，监察人员不定期进行抽查、检查，畅通举报通道，做到警钟长鸣。

　　以内审为抓手，加强系统风险防范。公司在采购、销售环节加强了对重点领域和关键环节的把控，突出内部审计职能，首次开展了以风险为导向的风险审计，加强系统风险防范。风险审计聚焦公司及子公司的业务模式，重点关注采购、销售战略发展规划的执行情况，深入剖析各单位的主要盈利点、业务风险点及其关键点内部控制情况，对风险控制会议决议执行情况跟踪检查，揭示风险管理方面存在的问题;对重点领域进行针对性的风险管控，对2020年销售风险控制政策提出了完善建议，进一步完善风险控制体系，以控制回款风险，降低应收账款。

　　公司不断完善内部体系建设，其中华菱湘钢、华菱涟钢、华菱钢管、阳春新钢已分别于2012年，2003年，2002年，2011年通过了gb/t28001职业健康安全管理体系认证。